机器人对于制造业而言，虽前景被广泛看好，但在实际应用中却面临诸多难题，尤其是在中国的制造业环境下，其发展进程充满挑战，预计还需较长时间磨合。

    从成本回收角度看，机器人投资回收期长，常超出中小企业寿命，导致中小企业对其敬而远之。大企业虽有资本导入，但也麻烦不断。大企业虽能解决投资成本和回收期问题，却面临机器人生产效率的困扰。高端机器人为实现精密生产，融合大量尖端技术，配备高端执行器、工具变化器等多种配件，这使得故障率升高。流水线生产模式下，任何一个环节出问题都可能导致整个车间停产。为保障生产，大企业需专门成立 “机器人” 维护部门，甚至安排专人日夜值守，这不仅增加企业投入，还与引入机器人减少人工的初衷相悖，久而久之，大企业也对机器人失望并逐渐远离。

    尽管机器人是未来制造业的大趋势，掌握核心技术可能称霸制造业，但中国机器人发展进程受国情影响。制造业关乎国计民生，劳动密集型企业虽利润率低，却能提供大量就业岗位，对拉动内需有重要作用。然而，长期在流水线上工作对中国工人不利，限制了他们向上发展的空间，还影响到新一代工人对工厂的态度。由于中国社会注重平衡与稳定，“机器换人” 无法在短期内大面积实现，需等待新一代工人能够熟练驾驭机器人，这既涉及技术层面，也与社会制度和人性相关。

    总之，“机器换人” 是一个宏大课题，要实现更聪明的机器人与熟练驾驭机器人的工人的协同发展，需要时间。无论是机器人技术的提升，还是中国工人技能的增长，都非一蹴而就，或许还需五年甚至十年的时间，才能让机器人在中国制造中真正发挥出应有的作用。