工业互联网:巨头竞逐与中国特色实践

   2025-02-11 工业品商城38
核心提示:跨国巨头构建工业互联网云平台行业趋势:跨国巨头欲借工业互联网云平台整合资源、构建制造业新生态,抢占产业主导权,国内外制造业巨头纷纷发力构建自身平台及生态体系。国外典型平台:西门子 MindSphere:注重构建生态,旨在整合各企业资源与知识以创造更大价值,推动生产力提升。GE 公司 Predix:最早提出云平台概念,3

跨国巨头构建工业互联网云平台

    行业趋势:跨国巨头欲借工业互联网云平台整合资源、构建制造业新生态,抢占产业主导权,国内外制造业巨头纷纷发力构建自身平台及生态体系。

国外典型平台:

    西门子 MindSphere:注重构建生态,旨在整合各企业资源与知识以创造更大价值,推动生产力提升。

GE 公司 Predix:最早提出云平台概念,3 年前成立工业互联网开放联盟,成员涵盖科技与传统制造企业。

国内典型平台:

     树根互联 “根云” 平台:三一重工旗下树根互联公司历时 8 年、投入超 10 亿元打造,逐步向制造业开放。

海尔 COSMOPLAT 平台:基于家电制造经验和互联工厂实践推出,与国内多机构企业结成智能制造开放联盟。

    航天科工 INDICS 云平台:我国唯一提供智能制造等公共服务的云平台,技术与国际巨头相当,功能、场景更丰富,推广优势明显。

    生态系统分工:工业互联网是大生态系统,企业在基础设施建设、大数据分析管理、数据挖掘及商业模式设计等方面各有侧重。

    政府期望:国防科工局计划司巡视员宋宝丽呼吁专家学者共同建设规范、安全、包容的开放平台。

中国工业互联网实践特色

    平台差异原因:因工业互联网概念解释多样,各跨国企业依自身特点和工业基础构建特色平台。

    工业互联网模式:航天科工董事长高红卫指出有 6 种模式,包括互联网 + 工业服务、工业服务 + 互联网、互联网 + 物联网 + 工业、工业 + 物联网 + 互联网、制造业互联网公共服务平台等,航天科工 INDICS 平台基于第六种模式构建,兼具前 5 种模式属性,适应生产消费模式转变。

    中国发展路径与模式:中国信息通信研究院总工程师余晓晖认为,中国工业互联网发展有三大路径,即从生产端切入打造智能工厂与生产线、从产品端入手实现产品智能化与联网、以工业互联网平台为抓手;四大模式包括在特定行业基于现场连接的智能化生产、产品联网的服务化延伸、网络协同设计制造、大规模个性化定制。

 


 
 
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