海天走出去的战略分三步：

　　第一步，技术合作化。海天与国外知名企业建立数家关键部件合资企业(如螺杆、阀等)，提高海天塑机的质量与竞争力，并进入塑机关键部件的国际市场，提高海天塑机的地位和形象。注塑机的技术不只是注塑机厂家的专利，好多技术都来源于技术工程公司、模具公司、原料公司、辅机、传感测试厂家等。海天要加强同他们的合作。另外，同模具公司、原材料公司合作，实现技术互补，形成战略联盟，将会壮大企业的竞争力。

　　第二步，销售渠道本土化。在国际贸易方面，海天以“销售渠道本土化”这一求真务实的思想为指导，明确发展方向，大胆果断地融入到文化背景迥异的世界各地。然后在当地寻求销售人员，这样既可以跨越语言、文化等障碍，还可以随时了解当地市场需求，及时与客户及潜在客户沟通联系。

　　第三步，机械产品的销售一半功劳来自完善的服务功能(包括售前、售后服务)。海天为做好售前、售后服务工作，在重点销售国家租用或购买3000~10000平方米厂房，成立仓储、组装、配件库、销售、服务、培训基地，并根据用户特殊要求进行改装。这样大大增强了当地用户使用海天产品时的信心。为了成立国外分公司，早在1998年开始，海天就搭建平台，鼓励年轻大学生走出国门，多学外语，多学技术并长期派遣驻外。

宁波海天集团股份有限公司近年来连续开发了全电动注塑机，双清色、多组注塑机，精密高速注塑机及变频控制注塑机等具备国际先进技术水平的产品。董事长张静章日前在中国国际塑料机械高峰论坛会上指出，海天在目前产量和规模具有相对优势的前提下，加快技术提升步伐，努力使海天技术进入世界前列。

从行业累计进出口额的增速看，进口增速均快于出口增速。累计进口增长快的行业是工程机械、仪器仪表、汽车、农业机械和内燃机等。