目前，上海纸箱企业亏损不少，很多企业利润滑坡。协会提出保利润5％。而有些企业只有2％—3％的利润仍在生产，正在走向无利润的边缘。

　　重庆纸箱业也发出预警。重庆过去只有10条瓦楞纸箱生产线，进人新世纪，5年翻了一番，现有44条生产线，企业由100多家发展到200多家，设备利用率在36％—38％之间。

重庆纸箱业由长期落后状态到新世纪迎来一个高速发展期，今后的走势如何?我认为要严加控制。

　　 这一背景和形势，不断地向仪器仪表提出了更高、更新、更多的要求，如要求速度更快、灵敏度更高、稳定性更好、样品量更少、检测微损甚至无损、遥感遥测更远距、使用更方便、成本更低廉、无污染等，同时也为仪器仪表科技与产业的发展提供了强大的推动力，并成了仪器仪表进一步发展的物质、知识和技术基础。

　　尤其需要指出的是：近10年来，由于包括纳米级的精密机械研究成果、分子层次的现代化学研究成果、基因层次的生物学研究成果，以及高精密超性能特种功能材料研究成果和全球网络技术推广应用成果等在内的一大批当代最新技术成果的竞相问世，使得仪器仪表领域发生了根本性的变革。通过分析可以看出，高科技化不但是现代仪器仪表的主要特征，而且是振兴仪表工业的必由之路，也是新世纪仪器仪表及其产业的发展主流。

　　中国纸箱业的各方警报，充分暴露了中国市场经济下新一代纸箱业的幼稚。国家GDP年增长率为8%%—10％，而纸箱业年增长率高达18—20％。这是超高速发展。经过十几年的日积月累，行业的问题爆发出来。头脑发热要降温，纸箱业警报要解除，怎么办?很简单，谁惹的乱子，谁解决。现在行业只有靠企业管好自己，自己解放自己。

　　我看到杂志提出的纸箱危机，不错，而且很及时，但讲到五大危机，就好似在打靶场上打靶，未能找准目标，打偏了。文章所写的纸箱成本、产品、客户、人才、策略五大危机，同当前纸箱的真正危机套不上。现实不是所谓的五大危机，现在纸箱业危机是产能严重过剩，是市场上三个人的蛋糕，七八个人抢着吃。纸箱厂已经千方百计降低成本，都在靠降低成本过日子，不存在成本危机。所谓产品危机，现在都是生产线机械化生产纸板，保证了纸箱质量，根本不存在什么“产品危机刻不容缓”。文章提到纸箱的规格成千上万，我们从来没有听到在中国纸箱业有成千上万种规格。纸箱规格品种比发达国家多是存在的，但哪里有成千上万种之多呢?而且我国纸箱企业对多规格纸箱生产已经适应了，不存在这种危机。再有客户需求危机，纸箱企业都在不断地满足客户的需求，虽有不尽如人意的地方，但根本不存在客户危机。至于纸箱企业的人才危机，指的是企业人才流失、人才竞争，这是市场经济下的正常现象，不存在人才危机，用不着敲响警钟。 最后文章谈到的企业策略危机，以红旗—华亚纸箱企业的失败作典型。作者大概不太了解这个企业的发展史。红旗—华亚的失败决不是策略危机造成的，用体制危机比较合适。计划经济时期的旧体制，到了市场经济没有改制，被新上的企业替代了，这很正常，不足为奇。江苏有20多家在计划经济时期的主导纸箱企业，到了市场经济过不了关，基本上被新一代适应市场经济的企业所替代，这是必然现象。

　　我认为，中国纸箱业发展太快，造成产能严重过剩，是过剩危机。过剩危机又集中暴露了生产线太多，小企业过散。事态不复杂，中国纸箱业一直在超速超常规发展，导致产能严重过剩。代表先进生产力的是瓦楞生产线，上得太多。纸箱生产的机械化，也就是纸箱产业的工业化，必然出现“集中制板，分散制箱”的专业化分工。瓦楞生产线过多，造成后道加工小企业过多过小过滥。中国纸箱业走工业化路子，没有错，问题在于不是科学发展而是盲目发展，任何行业超过了发展的极限，就会发生危机。资本主义国家的危机叫通货膨胀，就是产能过剩，产品过多，供大于求，靠降价来推销产品，利润越来越低，威胁到企业的生存。