作为全球工业机器人的领军公司，被视为德国工业4.0的核心企业之一的德国库卡，早在1986年，就开始正式进军中国市场。那时候，库卡将款机器人赠送给一汽卡车，这就是当时中国国内应用于制造业的工业机器人。随后，东风、长安等国内汽车企业都成了库卡的忠实客户。
随着美的对库卡收购的完成，库卡更加放肆的加大力度扩展中国市场。因为中国不仅是库卡发力的核心市场，更是美的集团的大本营。因此，在2016年，库卡坐上了中国工业机器人市场第二把交椅的位置。
2018年，库卡将其在中国的一般工业业务与 Swisslog Holding AGV中国业务合并，同时成立合资公司，进一步推动库卡业务在中国市场的渗透与扩大。
但由于2018年全年整体市场受中美贸易协议不明、中国经济降温、英法政治纷扰等大环境影响，以及手机等终端产品市场成长趋缓等因素影响，整个机器人市场放缓。也正因如此，库卡2017年定下的营收35亿欧元、息税前利润率约5%的目标被连续两次下调。
美的收购库卡机器人类似的案例好比吉利收购沃尔沃。
2010年的吉利这场收购，是被很多人不看好的。吉利耗资18亿美金坐上了沃尔沃大股东的宝座，但是决定投票权却仅有15.6%，终决定权还是在沃尔沃集团董事会，相当于吉利几乎没有权利。
于是，吉利为获得新兴技术，便与沃尔沃成立一家合资公司专门负责技术研发。自此，博越、博瑞、领克这样一辆一辆吉利的产品进入千家万户。
美的收购库卡也正如此。美的是一家非常的中国民族企业，2010年起营收就达到1000亿，2011年上涨至1341亿，但好景不长，到2015年，美的总营收仅1384亿。
随着近几年全球经济增长放缓、材料设备成本大幅度上涨、汇率波动大等大风口下，整个家电行业处于创新转型的市场模式下，美的经营进入了瓶颈期，自2011年至2015年的营收增长幅度仅仅只有3%。
因为美的没有什么能够拿得出手的产品。在空调领域，格力独步天下；在洗衣机领域，海尔独领风骚；只有电饭煲、电磁炉等小家电领域，才是美的擅长的，不过这些产品门槛低，客户忠诚度不高，毛利率无法提高。
当时伴随着智能制造发展趋势，美的斥巨资收购的机器人巨头—库卡集团，美的像当时的吉利一样，无法拿到库卡的机器人技术，因此，美的与库卡在广州设立合资公司，主要研发和生产库卡机器人。
